Herausforderung annehmen

Sie haben das Gefühl, dass sich etwas ändern muss, wissen aber nicht genau, was und wie. Oder Sie wollen eine strategische Entscheidung treffen, brauchen aber eine gute Entscheidungsgrundlage. Im Kick-off-Gespräch mit unserem Experten sortieren Sie die...

Situation verstehen

Um aus dem diffusen Gefühl eines Handlungsbedarf eine klares Bild über die Lage und mögliche Perspektiven zu bekommen starten Sie mit einer Selbsteinschätzung, gestützt auf einen Fragebogen, den Ihnen unser Experte genau auf Ihren Handlungsbedarf zugeschnitten hat....

Bewerten und entscheiden

Die Handlungsoptionen liegen mit der Auswertung des LeistungsKompass schwarz auf weiß auf dem Tisch. Gemeinsam mit unserem Experten bewerten Sie die Optionen bezüglich ihrer Wirkung, den notwendigen Ressourcen für die Umsetzung, sowie möglicher Risiken und wie mit...

Umsetzung steuern

Natürlich gibt es Steuerungsbedarf. Es lässt sich nicht alles vorausplanen. Hier gilt es Steuerungsbedarf zu erkennen und bedachtsam und mit klarem Blick auf das Ziel darauf zu reagieren. Wenn es gewünscht wird, stehen Ihnen unsere Experten in dieser Phase zur...

Wirkung messen

Die Maßnahmen wurden umgesetzt. Es wird Zeit, zu erkennen, ob sich die beabsichtigte Wirkung eingestellt hat. Haben Sie Ihr Ziel erreicht? Ist Ihr Unternehmen besser geworden, im Wettbewerb, in der Marktpositionierung in der Nutzung der gegebenen Möglichkeiten. Wenn...